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| 4 面试问题的设计 |
| 面试问题是指考官通过问答的方式（包括抽签答辩法、即席问答法、交谈法、论文答辩法）对应试者进行测试时所用。面试问题的设计必须针对测试要素实施，并且在设计面试问题之前先要确定这些要素。 面试问题是经由专门人员按特定要求命制的，与测试要素的针对性较强，有些属间接问题，一般考生无法直接确定问题的用意。设计时一般配有“所测试的要素，出题考虑，参考评价标准”，供面试考官使用时参考。下面介绍一些实例，中央国 |
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加入日期：2005-12-19 |
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| 4 经典面试问题思路 |
| 面试过程中，面试官会向应聘者发问，而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言，了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理，并给出相应的回答思路和参考答案。读者无需过分关注分析的细节，关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式，达到“活学活用”。 问题一：“请你自我介绍一下” |
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| 4 面试的27个经典问题 |
| 1、我们为什么要雇请你呢？ 有的面试只有这么一个问题。 2、你认为自己最大的弱点是什么？ 绝对不要自作聪明地回答我最大的缺点是过于追求完美，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌芨可危了。 3、你最喜欢的大学课程是什么？为什么？ 说和你要应聘的职位相关的课程吧，表现一下自己的热诚没有什么坏处。 4、你最不喜欢的大学课程是什么？为什么？ 我不得不说是我们大学的主修 |
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| 4 面对考官如何回答非常规性问题 |
| 非常规性问题，常常是一些出乎意料的问题，一些刁钻古怪的问题。对于这样的问题如果事先没有准备，常会使人一时不知如何招架。 一些比较崇尚个性，比较重视员工创新能力的招聘方，常常会向你提出一些表面看起来似乎跟所应聘的工作无关的问题，比如说“龟兔赛跑时，如果兔子没有睡觉，乌龟怎么赢得比赛”、“1＋1＝？”、“为什么下水道的盖子是圆形的”、“请估计北京有多少加油 |
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| 4 IBM公司面试题答案：病狗问题 |
| 村子中有50个人，每人有一条狗。在这50条狗中有病狗(这种病不会传染)。于是人们就要找出病狗。每个人可以观察其他的49条狗，以判断它们是否生病，只有自己的狗不能看。观察后得到的结果不得交流，也不能通知病狗的主人。主人一旦推算出自己家的是病狗就要枪毙自己的狗，而且每个人只有权利枪毙自己的狗，没有权利打死其他人的狗。第一天，第二天都没有枪响。到了第三天传来一阵枪声，问有几条病狗，如何推算得出？&nbs |
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| 4 微软招聘总经理助理的三道面试题 |
| 1、某手机厂家由于设计失误，有可能造成电池寿命比原来设计的寿命短一半（不是冲放电时间），解决方案就是免费更换电池或给50元购买该厂家新手机的折换券。请给所有已购买的用户写信告诉解决方案。 2、一高层领导在参观某博物馆时，向博物馆馆员小王要了一块明代的城砖作为纪念，按国家规定，任何人不得将博物馆收藏品变为私有。博物馆馆长需要如何写信给这位领导，将城砖取回。 3、营业员小姐 |
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| 4 微软面试试题大家谈 |
| 名牌有名牌的理由，就连招聘也与众不同。微软公司的招聘一向都是人们议论的话题，说它百般刁难的有之，说它独出机杼的有之。在这里笔者试着把微软在招聘过程中所用过的几则试题拿出来让大家发表意见，看看这些考题究竟想考察应聘者什么样的素质。 一般来说，微软的面试问题分为４类：谜语类试题、数学型试题、智力性试题、应用程序类试题。先举两个谜语类试题： １、美国有多少辆汽车？ ２、将汽车钥匙插入车门，向哪个方向旋转 |
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| 4 皇帝的新装之招聘面试篇 |
| 某公司招聘销售部经理助理，应试者如云。 经过层层选拔，最后，只剩下三名候选者。他们各有所长：或知识渊博或思维灵活或经验丰富，难分伯仲。但名额只有一个。因此销售部经理决定出一道题选择自己的未来合作者。 题目的内容是：你看过《皇帝的新装》吗？谈一下自己的感受。 这三个人中，有一个学文的，他觉得这题目正撞自己“枪口”上。 他于是写道：这篇故事是安徒生1837年写的，当时他32岁。这篇童话 |
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