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  • 小企业的风险及防范对策
  • 逆向营销案例—爱芳公司
  • 大市场营销的技能
  • 大市场营销与市场营销的比较
  • 大市场营销的运用方式和步骤
  • 三维市场营销
  • 实用的市场细分
  • 日本企业的营销组合
  • 营销理论的最新演变
  • 网络经济的市场营销
  • 网络时代的企业营销:模糊营销
  • 市场营销观念的50年变迁
  • 企业网络营销六策略
  • 波士顿咨询集团法
  • 通用电器公司法
  • 企业新业务计划的实质与内容
  • 专业化企业的竞争优势中国企业的误区
  • 如何看待2003年家用空调业的竞争走势?—关于2003年家用空调业竞争的战略思考
  • 发展战略产业的几个问题
  • 电子商务:要的是速度和战略
  • 论电子商务革命及其战略管理
  • 比较优势与发展战略——对“东亚奇迹”的再解释
  • 战略管理会计的本质研究和特点分析
  • 我国企业股权激励的机制与运用
  • 绿色营销:变革、冲突与战略选择
  • 绿色营销:变革、冲突与战略选择
  • 营销研究与科学决策
  • 企业集团资产经营策略分析
  • 专业化企业的竞争优势及中国企业的误区
  • 海尔名牌战略解析
  • 加入世贸后,中国电信业面临的挑战和对策
  • 浅析民营企业面向新世纪的可持续发展战略
  • 寻求竞争优势的源泉:动态能力战略观
  • 知识管理的维度与策略
  • 世界体系、中美关系和中国的战略考量(上)
  • 世界体系、中美关系和中国的战略考量(下)
  • 论公司战略的财务评估
  • 麦德龙的中国行销策略
  • 掌控渠道,获取销售的主动权
  • BICC有效提升广告效力
  • 面对WTO,打造企业品牌核心竞争力
  • 工业用品销售的特点
  • 客户保持与合作伙伴战略的实施
  • 中国保健品行业之病理分析
  • 浅谈我国企业如何进行体育赞助
  • 定位明确、策略错位与战略重塑——把脉中国联通CDMA
  • 惠而浦产品及其中国策略分析
  • 竞争性情报与企业战略
  • 运营商的3G资本运作战略之我见(1)
  • 试论资本运作在中国电信业做大做强过程中的作用
  • 专业化企业的竞争优势中国企业的误区
  • 加入世贸后,中国电信业面临的挑战和对策
  • 浅析民营企业面向新世纪的可持续发展战略
  • 乐凯胶卷之竞争战略及策略[1]
  • 寻求竞争优势的源泉:动态能力战略观
  • 知识管理的维度与策略
  • 海尔名牌战略解析
  • 竞争性情报与企业战略
  • 电子商务:要的是速度和战略
  • 论电子商务革命及其战略管理
  • 发展战略产业的几个问题
  • 比较优势与发展战略——对“东亚奇迹”的再解释
  • 我国企业股权激励的机制与运用
  • 战略管理会计的本质研究和特点分析
  • 绿色营销:变革、冲突与战略选择
  • 营销研究与科学决策
  • 企业集团资产经营策略分析
  • 论公司战略的财务评估
  • 世界体系、中美关系和中国的战略考量(上)
  • 世界体系、中美关系和中国的战略考量(下)
  • 面对WTO,打造企业品牌核心竞争力
  • 工业用品销售的特点
  • 客户保持与合作伙伴战略的实施
  • 中国保健品行业之病理分析
  • 浅谈我国企业如何进行体育赞助
  • 定位明确、策略错位与战略重塑——把脉中国联通CDMA
  • 惠而浦产品及其中国策略分析
  • 如何看待2003年家用空调业的竞争走势?—关于2003年家用空调业竞争的战略思考
  • 麦德龙的中国行销策略
  • 掌控渠道,获取销售的主动权
  • BICC有效提升广告效力
  • 专业化企业的竞争优势及中国企业的误区
  • 精益生产与成本管理
  • 浅谈权益成本的会计核算
  • 成本管理别忽略价值链
  • 浅析生产企业物流成本控制
  • 成本管理 中国企业缺乏联系的眼光
  • 中国企业物流运作现状及发展战略探讨
  • 物流成本控制要靠好的采购分析
  • 深度分销的物流
  • 物流学学科体系构建的两种设计方法
  • 绿色物流在国外的发展及我国的差距
  • 电子商务在企业物流管理中的模式创新
  • 关于国有物资企业向物流企业转型的思考
  • 论我国当前的物流产业
  • B2C电子商务物流管理走向何方?
  • 物流企业的借鉴
  • 抓住物流人才这一牛鼻子(会议文献)


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