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4 广告策划书
   广告策划,又称广告企划,是在市场调查研究基础上,对广告整体活动或某一方面活动的预先设想和策划。广告策划书把在广告活动中所要采取的一切部署都列出来,指示相关人员在特定时间予以执行,它是广告活动的正式行动文件。     广告策划书有两种形式,    一种是表格式的。这种形式的广告策划书上列有广告主现在的销售量或者销售
文章来源:论文网 推 荐 度:★★★★★ 加入日期:2006-10-11

4 让“八荣八耻”成为企业文化
        两会期间,胡锦涛总书记在政协民盟民进联组会上,提出“八个为荣、八个为耻”——“坚持以热爱祖国为荣、以危害祖国为耻,以服务人民为荣、以背离人民为耻,以崇尚科学为荣、以愚昧无知为耻,以辛勤劳动为荣、以好逸恶劳为耻,以团结互助为荣、以损人利己为耻,以诚实守信为荣、以见利忘义为耻,以遵纪守法为荣、以违法乱纪为耻,以艰苦奋
文章来源:论文网 推 荐 度:★★★★★ 加入日期:2006-4-20

4 企业文化:三人行,我必为师
进行企业文化建设绝只是让大家人人成为温文儒雅的谦谦君子,敢为人先的精神总是少不了的,敢为人师如何?战国时的荀子有《劝学》名篇,言之凿凿。然而教学相长,为何没有“劝师”之说呢。唐时韩愈有佳作《师论》,主要讨论求师问题,然而他在着意纠正耻学于师倾向的同时,却没有纠正怯于为师的问题。劝人为师大概要冒犯已经为师者的尊严吧。而我以为,一个乡村、一个单位、一个企业,如果人人都拿出为人师表的样子来,那里的事情就
文章来源:论文网 推 荐 度:★★★★★ 加入日期:2006-4-20

4 如何开展企业文化建设
本文是抽取经盛管理咨询公司2006年1月由清华大学出版社出版的《破译公司文化—中国企业文化测评实》中的部分内容,它是经盛管理咨询文库中企业文化实操系的第三本书。本书是中国第一本系统介绍企业文化测评方法的管理书籍,是中国第一本运用定性定量方法评估企业文化的应用书籍,是中国第一本适用于企业管理者自主价企业文化状态的操作指南。   企业文化规划是开展企业文化建设的前提。企业文化建设可从以下四个阶段展开实
文章来源:论文网 推 荐 度:★★★★★ 加入日期:2006-4-20

4 从可口可乐看跨国企业本土化的精髓
可口可乐公司虽于2001年才确立其全方位饮料公司的定位,但其从进入中国开始,一直不遗余力地在中国一步紧湊一步地推进其本土化策略。无论在区域开发、建装瓶厂、与几大合作伙伴进行无隙合作,还是新产品推广、本土管理人员聘用、广告内容民俗和本土化等方面都为国际品牌企业做出了表率   但可口可乐公司也并不是在中国所向披靡,正如笔者于2004年所写的关于可口可乐茶饮料的文章《茶饮料—可口可乐最后一块短板》所说的
文章来源:论文网 推 荐 度:★★★★★ 加入日期:2006-4-20

4 企业文化:不战而胜
20世纪80年代,企业文化风靡全。人们发现,精神文化就像企业机体的神经中枢和潜意识,是其凝聚力和活力的源泉。有专家预言,21世纪的企业竞争,实质上将文化竞争。   长久以来,以儒家思想为代表和核心的传统文化,已牢固地沉淀于中华民族的心理,形成长盛不衰的传统美德、人格价值及品行修养,激励着我们承担起人生责任、社会责任及时代使命。如果离开了几千年的传统文化底蕴,二十余载改革开放,或许就不会取得令世人叹
文章来源:论文网 推 荐 度:★★★★★ 加入日期:2006-4-20

4 企业家不能空谈文化
企业在搞文化建时,普遍感到员工的执行力不足,这是因为企业家并没有认识到,企业的执行力需要有执行性文化的支撑。一个企业,如果从高层起就只重议论而不重行动,就不可能要求员工做到位。曾有一个笑话讲,某企业高层领导做出要彻底根除四害的决策,途径是“给苍蝇戴手套,给蚊子戴口罩,给蟑螂戴脚镣,给老鼠戴避孕套”。只要能做到上述这几点,世界从此就会不再受“四害”的危害,也许,“四害”还可能变成“四益”,就可能变废
文章来源:论文网 推 荐 度:★★★★★ 加入日期:2006-4-20

4 企业思想政治工作要以人为本
企业党务思想政工作的任务,就是要在上级党委的领导下按照党的基本路线和方针政策,紧紧围绕企业的生产经营,引导和发动广大职工群众在企业发展中树立起正确的思想意识,团结一致,增强信心,为实现党的目标和企业的任务而努力工作。  人是社会一切目标的根本,也是达到目标的动力资源,同样,职工是企业发展的根本,也是企业发展的力量之源,作为党务政工干部,在企业工作中如何使党务政工工作与企业生产经营实际,与企业壮大发
文章来源:论文网 推 荐 度:★★★★★ 加入日期:2006-4-20

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